半年的工作，就像是一场漫长的马拉松 。
华北大区一直告诉自己应该跑快一点，再跑快一点，但也没有人告诉他们到底应该跑多快。同一赛道上 ，还有许多人，也在奋力奔跑，他们担心自己稍一松懈，就被人赶超过去，于是只能埋头苦冲 。
赛程漫长 ，他们没有凝视终点 ，只专注脚下。
有句话叫 ，有心栽花花不开 ，无心插柳柳成荫。经过不断地卖力冲刺 ，华北大区在6月成功地弯道超车，以半年增长40%的成绩 ，拿到金盖克事业部大区增长第一 。
第一并不是他们的目标，因为这个目标不确定性太大了。甚至华北大区并不能保证时时领先 ，但幸运的是，这是一场时间跨度半年的攻坚战，并不是比拼某一时的成绩 ，而是一月一月的积累 。
心志坚定者恒胜 。不论领先或是落后，华北大区都没有片刻的迟疑或放弃，一直保持自己的节奏，按照部署 ，一步一步，踏实稳健。
这个意外之喜让华北大区总经理吕遂军大受鼓舞 ，对他而言，这个成绩是对他半年决策最好的认可。作为一个好将领，吕遂军始终坚信不打无准备的仗。早在年初，他就定下了未来一年的工作基调：扩基数，打基础，销量翻番，收入翻番 。
半年，说长不长，说短不短，但是要在半年的时间里，带领整个大区一直保持稳定的前进速度，不走偏、不后退，这绝对不是一件容易的事情，它需要领导高超的管理技巧。
吕遂军认为 ，管理的本质是“引爆” ，而非控制 。
上级和下级之间 ，应当是相互吸引、互相促进、相互制约、相互成就的关系，而不是简单的我下达命令指示，你遵照执行 。团队之间的信任合作非常重要，在这基础之上，才能产生高度执行力，才能毫无保留地相互帮助。
在市场上 ，踩过的每一个坑都有它的意义 ，每一笔业务都会给大家带来收获，这是极其宝贵的经验。而在团队之间，这些宝贵的经验可以完全地共享 ，帮助大家少走弯路 ，得到更大的提升 。这就是团队的力量，一个有超强凝聚力的团队，就是吕遂军最有实力的底气。
半年已过，年初制定的工作目标还有待实现 。谈及下半年规划，吕遂军雄心勃勃。在力保持续增长的同时，他希望全部地区都收入华北大区囊中。
这会很困难。
但在他身后 ，有整个华北大区团队为他做支撑。
既然已选择远方，便只顾风雨兼程。马拉松还未结束，后半段征程，吕遂军将同大家一起，锚定方向，整装再出发。
期待华北大区以笃行之志，缔造更多精彩！
